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　　定价也体现了对市场的精准理解。9988元的创始权益价，不算便宜，但也没有高到让人望而却步。它瞄准的是一个真实存在的群体：一二线城市的中产家庭，愿意为父母购置一位“电子看护员”；户外爱好者，需要一个能负重的移动伙伴；科技尝鲜者，相信AI终将融入生活。预售期间，企业微信的建联率超过93%，一对一产品专家沟通超过69000条，5个专业用户社群迅速满员——这些数据表明，用户并非冲动消费，而是经过了认真的日常使用考量。更重要的是，Vbot所展示出的这种运营能力，往往是技术团队最容易忽视、却又是商业化成败的关键。

　　国际市场的反馈也印证了其产品力。在欧美，独栋住宅普遍，户外空间充足，一台能自主跟随、负重、巡检的机器狗，可能比扫地机器人更实用。Vbot在CES上的爆火，正是因为它解决了真实痛点——安全、可靠、能干活，并且具有情感上的亲和力。Vbot超能机器狗凭借其出色表现，获得了《财富》、Design Magazine、TechNode等国际权威媒体的密集报道，并赢得了Best of CES在内的多项权威认可。其中，国际设计与生活方式类媒体Homecrux更是评价到：“Vbot让机器人第一次真正像家庭成员一样走进日常生活。”

　　回顾科技硬件的发展史，那些真正改变产业格局的产品，往往在初期被低估。2002年，iRobot推出第一台Roomba扫地机器人时，多数人视其为“昂贵的玩具”，华尔街也对其家庭实用性充满怀疑；但正是这款产品，用十年时间教育了市场，最终催生了一个百亿美元级的品类。2010年代，Boston Dynamics的Atlas机器人虽屡登热搜，却长期困于“炫技无用”的质疑，直到近年转向物流与巡检场景，才重新获得资本关注。更近的例子是Tesla Optimus——尽管尚未量产，但其展示的端到端AI驱动能力，已让全球一级市场对人形机器人赛道进行估值重估。